Специализираният общински приватизационен фонд (СОПФ) е специализирана агенция, която отговаря за разпределението на средствата (приходите), реализирани вследствие на приватизация на общинско имущество. Благодарение на тези средства Столичния общински съвет реализира стратегии и програми за развитие на град София, с цел подобряване на облика на града и условията за живот в него.

История Столичният общински съвет (СОС) създава Специализирания общински приватизационен фонд с решение №8 по Протокол №50 от 13 юли 1997 година.

Фондът спомогва за изграждането на институции, които намерит място във важни пазарни ниши. Благодарение на събраните средства се създават „Общинска застрахователна компания“ АД, „Общинска банка“ АД (която е продадена успешно през 2018 година, а средствата, вложени в ремонтирането и изграждането на 120 детски и спортни площадки и 22 сгради на училища и детски градини), „Софийски аптеки“ ЕАД, „Егида-София“ ЕАД, „Български пенсионен фонд“ АД и други.

Благодарение на средства от СОПФ, Столична община участва в публично-частни партньорства и има реализирани проекти, свързани с архитектурата на града, символите на София и градския дизайн. Възстановяването на църквата „Св. София“ се осъществи със средства от Фонда, както и тези на ротондата „Св. Георги“, Централната минерална баня, Метрополитена, градските подлези, Ротондата и Предгаровия площад и др. Фондът спомогва за изграждането и реконструирането на обекти от инфраструктурата на здравната система на града, в това число Столичен онкологичен диспансер, ІV градска болница и други. Със средства от Фонда се извършват също и аварийни ремонти на болнични заведения, а също се закупува медицинска техника.

Структура и управление Фондът се управлява от Съвет за управление на СОПФ и Управител на Фонда.

Съветът за управление е съставен от 14-членен състав, който включва девет общински съветници, четири заместник-кмета, които са определени със заповед на Столична община, и главният изпълнителен директор на Столичната общинска агенция за приватизация. СУ СОПФ определя своя председател и заместник-председател от състава на своите членове, като задължението на председателя на СУ СОПФ е да ръководи заседанията на съвета и да организира текущата му дейност. От 2011 година до настоящия момент (2019 година) постът на председател на СУ СОПФ се заема от Орлин Алексиев.

Функциите и задълженията на СУ СОПФ са разписани в Правилника за организация и работа на СОПФ.

Управителят на Фонда е заместник-кметът на Столична община по финанси и бюджет. На базата на годишните прогнозни анализи и направените изводи, оценки и препоръки от отчета за дейността на Фонда от предходната година, съобразени с програмите и стратегиите на Столична община по направления и инвестиционната програма на Столична община, Управителят разработва проекта на Годишната програма за дейността на Фонда (като се взимат предвид и експертни становища, прогнози и предложения) и ги внася за утвърждаване от Столичния общински съвет.

Дейност Средствата на СОПФ се разходват по две направления – разходи, свързани с придобиване на дълготрайни материални активи, включително и социални цели, и такива за придобиване на рентабилни акционерни участия. Насоките на разходване на средствата по ресори се приемат от Съвета за управление на Специализирания общински приватизационен фонд и се базират на постъпилите от общинските съветници и администрацията на Столична община мотивирани предложения.

За период 2015 – 2018 година със средства от Специализирания общински приватизационен фонд са финансирани над 170 проекта на Столична община на обща стойност 94 628 614 лв.Уеб сайт на Специализиран общински приватизационен фонд

Те са разпределени по следните направления: Образование – 51,43% Екология и зелена система – 4,86% Транспорт – 5,25% Здравеопазване – 9,9 % Социална сфера и достъпна среда – 8,05% Култура, спорт и младежки дейности – 4,76% Електронно управление – 9,72% Сигурност – 5,36% Административни сгради – 0,67%

Източници

Категория:Приватизация в България