Horváth Péter (Sopron, 1937. február 3. – Stuttgart, 2022. június 4.) a Stuttgarti Egyetem Kontrolling Tanszékének emeritus professzora, a Horváthhttps://www.horvath-partners.com/de/ nemzetközi vezetési tanácsadó cég és az International Performance Research Institute (IPRI) alapítója. Németországban a kontrolling egyik meghonosítójának számít, 1973-ban ő hozta létre az első kontrolling tanszéket Németországban, a Darmstadti Műszaki Egyetemen. „Controlling” című könyve széles körben használt egyetemi tankönyv, számos nyelvre lefordították, köztük oroszra és kínaira is.https://www.horvath-partners.com/de/presse/aktuell/detail/date/2017/01/31/controller-aus-leidenschaft-feiert-80-geburtstag/
Életpályája 1956-ban elhagyta Magyarországot, november 9-én a zöldhatáron átgyalogolt Ausztriába. Onnan Nyugat-Németországba ment, ahol előbb 1962-ben az Aacheni Egyetemen szerzett gépészmérnöki diplomát, majd 1965-ben Münchenben végzett mérnök-közgazdászként.
Tanársegéd lett az egyetemen, fokozatosan emelkedett a tudományos ranglétrán, 1973-ban habilitált. Ugyanebben az évben a Darmstadti Egyetemen létrehozta az első kontrolling tanszéket Németországban. 1981-ben a Stuttgarti Egyetem kontrolling tanszékének vezetőjévé nevezték ki. Ugyanebben az évben megalapította vezetési tanácsadó cégét, az IFUA Consultingot (az IFUA betűszó az Institut für Unternehmensanalysen, azaz vállalatelemző intézet rövidítése), amelyet később átkeresztelték a Horváth & Partners névre (a nemzetközi csoport magyar tagvállalata változatlanul viseli az IFUA nevet). A nemzetközi cég 2021-ben röviden Horváthra változtatta a nevét, mert a piacon már addig is úgy emlegették őket, mint "a Horváthok" (németül "Die Horváths").https://www.horvath-partners.com/de/presse/detail/horvath-mit-neuem-markenauftritt-auf-wachstumskurs A magyar tagvállalat neve akkor IFUA Horváthra rövidült.https://www.horvath-partners.com/hu/hireink/bejegyzes/ifua-horvath-uj-arculat-is-tamogatja-a-noevekedest-sajtokoezlemeny
Horváth Péter díszdoktor volt a Budapesti Corvinus Egyetemen, a soproni Nyugat-magyarországi Egyetemen, a németországi Oestrich-Winkelben lévő European Business Schoolon és az észtországi Tartui Egyetemen. Az Ulmi Egyetem tiszteletbeli szenátora volt. Vendégprofesszorként tanított New Yorkban, Bécsben, Sao Paulóban és Sanghajban. Több száz cikk és számos szakkönyv szerzője. 2013-ban a Nemzetközi Controller Szövetség (International Controller Association, ICV) tiszteletbeli taggá avatta.
2001-ben stuttgarti székhellyel alapítványt hozott létre a magyar-német kulturális, tudományos és menedzsment kapcsolatok fejlesztésére. Ilyen irányú erőfeszítéseit 2006-ban Pro Cultura Hungarica díjjal ismerte el a magyar állam. 2013-ban évi nettó 6.000 euró támogatással fiatal magyar alkotók megsegítésére létrehozta a Horváth Péter irodalmi ösztöndíjat,http://www.litera.hu/hirek/krusovszky-denes-kapja-a-horvath-peter-irodalmi-osztondijat A Horváth Péter Irodalmi Ösztöndíj első nyertese a Litera irodalmi portálon amelynek összegét 2024-ben 7.000 euróra emelték. Szintén 2013-ban a magyarországi közgazdaságtudományi kutatás és oktatás, valamint a magyar-német gazdasági kapcsolatok fejlesztéséért és a magyar kultúra németországi bemutatása és terjesztése érdekében végzett tevékenysége elismeréseként A Magyar Érdemrend középkeresztje kitüntetést kapta.http://www.kozlonyok.hu/nkonline/MKPDF/hiteles/MK13107.pdf A köztársasági elnök 313/2013. (VI. 26.) KE határozata kitüntetés adományozásáról, Magyar Közlöny 2013., 107. szám 62608. oldal
Alapítványa, a Péter-Horváth-Stiftung a Nemzetközi Kontroller Szövetséggel (Internationaler Controller Verein, ICV) évente közösen ítéli oda a 10 000 eurós Zöld Kontrolling Díjat (Green-Controlling-Preis).http://www.controllerverein.com/Presseartikel.185926.html A Zöld Kontrolling Díj 2014 évi meghirdetése. A Péter-Horváth-Stiftung évente ítéli oda a kontrolling területén végzett, kiemelkedő gyakorlatorientált üzemgazdasági tudományos munkáért a 20.000 euró díjazással járó Horváth Péter kontrolling díjat (Péter Horváth-Controllingpreis) is.https://www.ebs.edu/business-school/ueber-uns/aktuelles/aktuelles-business-school/artikel/12236/dr-maximilian-bode.html A Horváth Péter kontrolling díj 2014. évi kitüntetettje. Horváth Péter támogatta a stuttgarti Magyar Kulturális Intézetet, a Budapesti Fesztiválzenekart, a Liszt Múzeum Alapítványt, a Budapesti Corvinus Egyetem Családi Vállalkozások Kutatóközpontját és az IFUA Nonprofit Partner Közhasznú Nonprofit Kft.-t is, amely civil szervezeteknek nyújt ingyen menedzsment tanácsadást.
Tagja volt a Stuttgarti Irodalmi Házban (Literaturhaus Stuttgart) működő „Gazdasági Klub" elnökségének és tagja a Festspielhaus Baden-Baden támogatói kör elnökségének is. Horváth Péter 1989-től 2001-ig volt a nemzetközi tanácsadó cég vezérigazgatója, 2001-ben lett a felügyelőbizottság elnöke, 2014-től 2021 végéig pedig helyettes elnöke volt. 2022 elején lemondott erről a tisztségéről, ekkor a felügyelőbizottság tiszteletbeli elnökévé választották a cégnél. A tudományos életben is aktív volt. 2002-ben a vállalati működés vizsgálatára kutatóintézetet alapított International Performance Research Institute (IPRI) néven. A kutatóintézet 50 százalékát 2014-ben az Ulmi Egyetemnek adományozta.http://www.swp.de/ulm/lokales/ulm_neu_ulm/Maezen-stiftet-Uni-Professur-und-halbes-Institut;art4329,2429170 A Südwest Presse tudósítása az IPRI 50 százalékának adományozásáról az Ulmi Egyetemnek A Stuttgarti Egyetemen 2005 óta volt emeritus professzor. Szerkesztője volt a Controlling, a Wissenschaftsmanagement és a Familienunternehmen und Strategie (Családi vállalatok és stratégia) szakfolyóiratoknak.
Horváth Péter 2022. június 4-én hunyt el Stuttgartban.https://www.horvath-partners.com/hu/hireink/bejegyzes/a-horvath-nemzetkoezi-vezetesi-tanacsado-ceg-es-az-ifua-horvath-gyaszolja-horvath-petert
Művei Controlling / Péter Horváth, Vahlen Controller Agenda 2017: Trends und Best practices / Péter Horváth – Uwe Michel, Schäffer-Poeschel 2014 Den Wandel beherrschen, Produktionsnetzwerke gestalten: ein Leitfaden zum Management der Wandlungsfähigkeit / Péter Horváth – Oliver Kleine – Gisela Lanza, Ludwigsburg 2014 Controlling integriert und global: Erfolgreiche Steuerung von komplexen Organisationen / Péter Horváth – Uwe Michel, Schäffer-Poeschel 2013 Strategie, Steuerung und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen / Péter Horváth – Hans-Ulrich Küpper – Mischa Seiter, Springer Gabler 2013 Controlling umsetzen: Fallstudien, Lösungen und Basiswissen / Péter Horváth – Ronald Gleich – Dietmar Voggenreiter, Schäffer-Poeschel 2012 Controlling und Finance: Steuerung im volatilen Umfeld / Péter Horváth – Uwe Michel, Schäffer-Poeschel 2012 Exzellentes Controlling, exzellente Unternehmensleistung: Best Practice und Trends im Controlling / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 2011 Das Stufenkonzept zum Lösungsanbieter: Ergebnisse einer empirischen Studie / Péter Horváth, International Performance Research Institute gemeinnützige GmbH. 2011 Kunden und Markt im Fokus: mit Marketingcontrolling zum Erfolg / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 2010 Vom Produkt- zum Lösungsanbieter: erfolgreiche Konzepte und Praxisbeispiele der Entwicklungsschrittfolge / Péter Horváth, Lemmens 2010 Erfolgreiche Steuerungs- und Reportingsysteme in verbundenen Unternehmen: Controlling als Chance in der Rezession / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 2009 Mehr Verantwortung für den Controller: Lösungsansätze zur Leistungssteigerung und Best-practice-Lösungen zum Performance- und Compliance-Controlling / Péter Horváth Schäffer-Poeschel 2008 Controlling umsetzen: Fallstudien, Lösungen und Basiswissen / Péter Horváth – Ronald Gleich – Dietmar Voggenreiter, Schäffer-Poeschel 2007 Erfolgstreiber für das Controlling: Konzepte und Praxislösungen / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 2007 978-3-7910-2699-2 Controlling und finance excellence: Herausforderungen und Best-Practice-Lösungsansätze/ Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 2006 Wertschöpfung braucht Werte: wie Sinngebung zur Leistung motiviert / Péter Horváth Schäffer-Poeschel 2006 Organisationsstrukturen und Geschäftsprozesse wirkungsvoll steuern / Péter Horváth Schäffer-Poeschel 2005 Die Strategieumsetzung erfolgreich steuern: Strategien beschreiben, messen und organisieren / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 2004 Intangibles in der Unternehmenssteuerung: Strategien und Instrumente zur Wertsteigerung des immateriellen Kapitals / Péter Horváth – Klaus Möller, Vahlen 2004 Werte schaffen – Werte managen: erfolgreiche Konzepte wertorientierter Unternehmenssteuerung / Péter Horváth, Lemmens 2004 Neugestaltung der Unternehmensplanung: innovative Konzepte und erfolgreiche Praxislösungen / Péter Horváth – Ronald Gleich, Schäffer-Poeschel 2003 Performancesteigerung und Kostenoptimierung: neue Wege und erfolgreiche Praxislösungen / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 2003 Vahlens großes Controllinglexikon / Péter Horváth – Thomas Reichmann, Vahlen 2003 Performance-Controlling: Strategie, Leistung und Anreizsystem effektiv verbinden / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 2002 Controlling umsetzen: Fallstudien, Lösungen und Basiswissen / Péter Horváth – Ronald Gleich – Dietmar Voggenreiter, Schäffer-Poeschel 2001 Strategien erfolgreich umsetzen / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 2001 Innovative Controlling tools und Konzepte von Spitzenunternehmen: Controlling der Champions / Péter Horváth Schäffer-Poeschel 1998, Integrationsmanagement für neue Produkte / Peter Horváth – Günther Fleig Schäffer-Poeschel 1998 Das neue Steuerungssystem des Controllers: von balanced scorecard bis US-GAAP / Péter Horváth Schäffer-Poeschel 1997 Controlling des Strukturwandels: Standortflexibilität und Kundenzufriedenheit schaffen / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 1996 Controlling umsetzen: Fallstudien, Lösungen und Basiswissen / Péter Horváth – Ronald Gleich – Dietmar Voggenreiter Schäffer-Poeschel 1996 Controlling-Prozesse optimieren / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 1995 Kunden und Prozesse im Fokus: Controlling und Reengineering / Péter Horváth Schäffer-Poeschel 1994 Marktnähe und Kosteneffizienz schaffen: effektives Controlling für neue Führungsstrukturen / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 1993 Target costing: marktorientierte Zielkosten in der deutschen Praxis / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 1993 Effektives und schlankes Controlling / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 1992 Controllingkonzeptionen für die Zukunft: Trends und Visionen / Péter Horváth, Poeschel 1991 Das Controllingkonzept: der Weg zu einem wirkungsvollen Controllingsystem / von Péter Horváth, Beck 1991 Qualitätscontrolling / Péter Horváth – Georg Urban, Poeschel 1991 Synergien durch Schnittstellen-Controlling / Péter Horváth, Poeschel 1991 Strategieunterstützung durch das Controlling: Revolution im Rechnungswesen? / Péter Horváth, Poeschel 1990 Internationalisierung des Controlling / Péter Horváth, Poeschel 1989 Standard-Anwendungssoftware für das Rechnungswesen: Marktübersicht, Auswahlkriterien u. Produkte für Finanzbuchhaltung u. Kosten- u. Leistungsrechnung / Péter Horváth – Manfred Petsch – Michael Weihe, Vahlen 1986
Magyarul megjelent művei Controlling. A sikeres vezetés eszköze; közrem. Dobák Miklós; Közgazdasági és Jogi; Bp., 1990 Controlling. Út egy hatékony controlling rendszerhez; ford. Schmidt Ferenc, Velenczei Róbert; Közgazdasági és Jogi, Bp., 1997 Horváth Péter - Ronald Gleich - Mischa Seiter: Controlling. ford. Tirnitz Tamás. Péter Horváth Stiftung,, 2025
Jegyzetek
Források Magyar nyelvűek Az IFUA Horváth & Partners honlapja Interjú Horváth Péterrel a Heti Válaszban A kilátáselmélet gyakorlata – Manager Magazin 2012. február A kontrollingpápa – Forbes Magazin 2014. március Nem Horvath, nem is Horvàth, hanem Horváth – Forbes Magazin 2014. szeptember
Német nyelvűek A Horváth & Partners honlapja A Péter Horváth-Stiftung