リベンジ退職

リベンジ退職（リベンジたいしょく）とは、従業員が職場や会社に対して抱いた不満、怒り、恨みといった報復感情を動機として、意図的に会社に迷惑をかける形で退職する行為を指す若者言葉、俗語である。単なる自己都合退職やキャリアアップを目的とした円満退職とは一線を画す。

概要長期間にわたって放置されてきたハラスメント（パワハラやセクハラなど）や不当な評価、人間関係のトラブルなど、様々な不満の蓄積が背景にあるとされる。これらの不満が解消されないことへの絶望感や、「最後に一矢報いたい」という想いが、会社に打撃を与える行動へと駆り立てる。

例リベンジ退職の具体的な行動例を挙げる。

繁忙期を狙った退職をし、業務を混乱させ、引継ぎなども拒否して突然辞める。会社の運営に支障をきたしたり、社外秘とされている資料やデータを外部に漏洩させる。会社の悪口や内部情報などをSNSで発信する。辞める際に他の従業員も一緒に退職するよう働きかける。

これらの行為は、会社に実害をもたらす可能性があり、場合によっては法的な責任に問われる場合がある。同じ不満を持った者が同時期にリベンジ退職をした場合には引き抜き行為として訴えられるリスクもある。

背景 2020年代以降、特にアメリカや日本でこの傾向が増加しているとされ、その背景には以下の社会的要因が挙げられる。

転職が容易になったことで、従業員が会社に留まるインセンティブが低下した。 SNSが普及し、個人が容易に情報発信をできるようになったことで、不満の捌け口や共感を求める場が生まれた。職場環境の悪さに対する意識が高まり、それに対する抗議行動としての退職が支持される風潮にある。

対策企業側としては、リベンジ退職を未然に防ぐために、日ごろからの職場環境の改善や従業員との信頼関係の構築が不可欠である。ハラスメント対策の徹底、適切な評価制度の導入、従業員の不満やSOSに耳を傾ける仕組みづくりが求められる。

脚注

出典

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