甘粕 健（あまかす たけし、1968年〈昭和43年〉11月17日「中古車事業の強化を進めるボルボ・カー・ジャパン インタビュー：リテール事業部 甘粕健マネージングディレクター プロフィル欄」『日刊自動車新聞』2021年1月18日付、12面。 - ）は、日本の実業家。ボルボ・カー・ジャパン株式会社 リテール事業部 マネージングディレクター。
戦国武将・甘粕長重（景持、上杉四天王の一人）から数えて15代目の子孫にあたるYouTubeチャンネル『歴史会』「【歴史談義】上杉四天王・甘粕景持(長重)の子孫が語る 「上杉の魂」と現代に生きる使命」（2025年10月10日公開）。。また、三重県で郡長を歴任し、本居宣長旧宅保存に尽力した甘粕春吉は曾祖父、甘粕事件などで知られる満洲映画協会理事長・甘粕正彦、三菱信託銀行社長・甘粕二郎は大叔父（祖父の兄）である。
来歴 生い立ち・学歴 愛知県名古屋市出身。幼少期、兄の怪我をきっかけに新潟県に住む祖父・五郎（照仁）の元に一時預けられた際、自身の家系や先祖の歴史について詳しく聞かされたことが、自身のルーツに関心を持つ原体験となった。
1992年（平成4年）3月、一橋大学商学部を卒業。
トヨタ自動車時代 1992年（平成4年）年4月、トヨタ自動車に入社。国内販売部門や、中古車（U-Car）事業に深く携わる。2002年1月にU-Car事業部、2008年4月には関連会社の株式会社トヨタU-Carセールスクリエイト（現・株式会社トヨタユーゼック）への出向を経験し、中古車流通の現場から企画までを幅広く担当した。
2011年（平成23年）1月からは海外に拠点を移し、シンガポールのトヨタ・モーター・アジア・パシフィック（TMAP）に赴任。
2014年（平成26年）1月からは、インドの現地法人であるトヨタ・キルロスカ・モーター（Toyota Kirloskar Motor Pvt. Ltd. / TKM）に出向。同社では上級副社長（Senior Vice President）として、インド全土の販売・マーケティングを統括"Toyota opens its 342nd dealership in India" ET Auto (The Economic Times), January 17, 2016.し、ネットワーク拡大を推進した。
2016年（平成28年）1月には、マハーラーシュトラ州サングリにて342店舗目となるディーラーDSK Toyotaの開設イベントで祝辞を述べる。"Toyota Kirloskar Motor expands its dealer network with the inauguration of DSK Toyota in Sangli" Toyota Bharat Official Website, January 16, 2016.Toyota Kirloskar Motor expands its dealer network with the inauguration of DSK Toyota in Sangli,Toyota Kirloskar Motor Private Limited,Press Release,Jan. 16 2016。
2016年（平成28年）5月、インドのデリー首都圏政府が大気汚染対策として車両の通行をナンバープレートの奇数・偶数で制限する「オッド・イーブン（Odd-Even）規制」を導入した際、ハイブリッド車は規制の免除対象とされた。これによりトヨタのハイブリッド車への需要が急増し、同年の1月から4月にかけてのカムリ・ハイブリッドの販売台数が前年同期比で2倍に達したことをプレスに応えている。
また、TKMでの活動と並行し、2014年（平成26年）5月28日から2016年（平成28年）12月20日まで、関連会社であるトヨタ・フィナンシャル・サービス・インディア（Toyota Financial Services India Limited / TFSIN）の取締役（Director）を兼任したToyota Financial Services India Limited, 6th Annual Report 2016-17, P 4, 8, 10, 28.。同社では企業の社会的責任を果たすCSR委員会の委員（CSR Committee Member）も務め、インド国内における衛生的なトイレの建設や浄水設備の設置といった社会貢献活動の推進に携わった。退任に際しては、同社取締役会よりその貢献と指導に対し公式に感謝の意が表明されている。
ボルボ・カー・ジャパン時代 2018年（平成30年）1月、ボルボ・カー・ジャパン株式会社に入社。リテール事業部の責任者として、直営店のマネジメントと模範となるビジネスモデルの構築を担う。
認定中古車事業「ボルボ・セレクト（Volvo Selekt）」をリテール事業部内での再構築を主導した。中古車拠点においても新車拠点と同等の顧客体験を提供するため、専用の納車室やワークショップ（整備工場）の設置を標準化するなど、ブランド価値の底上げを図った。
2025年（令和７年）には、自動車業界の課題である整備士不足に対し、現場の労働環境改善と「ウェルビーイング」の向上を提唱。同年12月出版の書籍『整備士の採用と転職』（大家崇著、幻冬舎）の推薦文では、ボルボの「人間中心（Human Centric）」の哲学に基づき、従業員が輝くことで最高の安心を提供できるという持論を展開している大家崇『整備士の採用と転職』幻冬舎、2025年12月5日、帯および著者紹介（）。。
人物・思想
家系・歴史認識 上杉家の魂：士族の家に産まれた人間として、先祖である甘粕長重（景持）の「義」の精神を現代に伝える活動を行っている。
史跡の顕彰：山形県米沢市にある甘粕一族の墓所の再建を計画し、Googleマップへの史跡登録などを個人的に実施している。 花ヶ前盛明との関係：健は、花ヶ前盛明を歴史の師と仰いでいる。花ヶ前は、健に対し甘粕長重（景持）の本を書くように指示している。2025年（令和7年）11月2日に上越市に米寿の祝いに行くと語っている。。 甘粕五郎（照仁）との関係：祖父・五郎（照仁）については、「近寄りがたい雰囲気の人」と評す一方で、「日本の歴史や甘粕家の歴史を丁寧に教えてくれた」「良き教師」と語っている。
甘粕正彦との関係：大叔父・正彦については、親族としての視点から「家系に共通する、裏表のない純粋な行動原理があった」としつつも、歴史的事実については客観的に受け止める姿勢を示している。 一方で、2008年（平成20年）刊行「甘粕正彦 乱心の曠野（佐野眞一著）」の中では、「僕らの先祖の近江守は、義のために生きた上杉謙信に仕えた人です。いつも胸に抱いていたのであれば、少なくとも女性やこどもに手をかけることはしなかったと、僕は思っています。」と述べている。 甘粕二郎との関係：大叔父・二郎と二郎宅で小学校4年のとき会ったエピソードとして、食卓に上着を置いたことを厳しく指導されたこと、また、祖父・照仁（五郎）が敬語を使って二郎と話している姿を見て、士族の厳しい家風を感じたと語っている。
社会・政治的見解 海外駐在経験から得た多角的な視点に基づき、以下のような見解を述べている。
国家観・政治参加：日本の国際的地位の低下に危機感を持ち、お任せ民主主義ではなく、当事者意識を持った政治参加と「強い国づくり」の必要性を説いているYouTubeチャンネル『ギカイのマコト』「自民党 総裁選 対談① 自分が選んだ政治家と一緒になって国づくりをしてきたい」（2021年9月20日公開）。。 エネルギー政策：経済成長と環境保護のバランスを重視し、安易なイデオロギーではなく、日本の技術力を活かした現実的かつ戦略的なエネルギー政策を支持しているYouTubeチャンネル『ギカイのマコト』「甘粕健氏との対談：エネルギー政策と日本の未来」（2021年）。。 外交・安全保障：アジア諸国の急成長とパワーバランスの変化を肌で感じた経験から、日本の国際的なプレゼンス向上と、主体的な外交・安全保障の必要性を主張しているYouTubeチャンネル『ギカイのマコト』「アジアでの経験から見た日本のプレゼンス」（2021年）。。 教育・次世代支援：日本の将来を担う子供たちが自国の文化や歴史に誇りを持てる教育環境の整備と、大人たちの責任ある姿勢を求めているYouTubeチャンネル『ギカイのマコト』「教育と次世代への責任」（2021年）。。 経済・税制：中長期的な視点での経済成長戦略を重視し、現役世代の負担や公平性の観点から、税制のあり方についても言及しているYouTubeチャンネル『ギカイのマコト』「経済成長と税制の課題」（2021年）。。 皇室問題：日本の歴史と伝統の根幹である皇室の尊崇と、安定的な継承の重要性について、保守的な立場から意見を述べているYouTubeチャンネル『ギカイのマコト』「皇室の伝統継承について」（2021年）。。
経営哲学 人間中心の経営：「お客様だけでなく、共に働く仲間（従業員）も幸せでなければならない」という哲学を持ち、特に整備士の地位向上を強く訴えている。
関連項目 甘粕長重（景持） 甘粕重政 甘粕正彦 甘粕二郎 甘粕春吉 甘粕氏 トヨタ自動車
脚注
出典
参考書籍
佐野眞一『甘粕正彦 乱心の曠野』株式会社新潮社、2008年。