リップルウッド・ホールディングス （英：Ripplewood Holdings LLC）は、1995年に設立されたアメリカのニューヨークに拠点をおく投資ファンド運営会社。
概要 不振企業を買収したのちに再生して企業価値を高め、売却して利益を得る再生ファンドである。最高経営責任者 (CEO) はティモシー・コリンズ (Timothy C. Collins)。
2005年3月に、日本向けファンドのみを投資先企業を連結子会社として持ち株会社化し、ユーロネクストのブリュッセルで上場して「RHJインターナショナル」へ社名を変更した。「株式会社RHJインターナショナル・ジャパン」を2005年に設立したが、2013年に撤退したBloombergAnnual Report 2013 。リップルウッド・ホールディングスは別会社として、日本以外の国の企業へ投資を継続している。
過去に日本で買収した企業 リップルウッド・ホールディングス時代に買収・売却した案件および、RHJインターナショナルの投資先企業。 新生銀行 - 日本長期信用銀行が経営破綻して一時国有化、匿名組合ファンドを通じて10億円で買収、米国投資ファンドへ売却して経営から撤退した。 日本コロムビア - 2002年10月から2010年9月までの社名はコロムビアミュージックエンタテインメント。日立グループに属した。第一興商や三菱商事らと組成した匿名組合ファンドが買収し、2010年にフェイスへ売却して経営から撤退した。 ディーアンドエムホールディングス - 旧・デノン（旧・日本コロムビアのAV機器部門を分社化させて買収）が旧・日本マランツ（元フィリップスグループ）と経営統合して大株主となる。2009年にベインキャピタルへ売却して経営から撤退した。 フェニックスリゾート（シーガイア）- 親会社の旭洋とともに連鎖倒産、買収 日本テレコム - JRグループ、欧州ボーダフォンが買収、（旧）日本テレコムを持株会社化した「日本テレコムホールディングス」と子会社の「J-フォン株式会社」のみボーダフォンが継続保有した。固定電話と通信事業を承継（分社化）させた（新）日本テレコムをRHが買収した。2005年にソフトバンクグループへ売却した。 旭テック - 日本ガイシと三井物産が大株主として資本参加して筆頭株主となる。ユニゾン・キャピタルへ売却した。 シャクリー・グローバル・グループ - 旧 日本シャクリー。元 山之内製薬グループ ナイルス - 旧 ナイルス部品。元 日産グループ ユーシン - 旧 有信精器工業 代々木ライブアニメイション - 元大矢学園グループ シグマクシス - ビジネスコンサルティング。三菱商事と合弁。
投資方針 「インダストリアル・パートナーシップ・アプローチ」は、再編の機運や可能性がある産業を選別し、選択した中核企業へ投資を提案をする。中核企業は買収や投資で規模や市場を拡大して「ロールアップ」する。クライスラー社長 トーマス・ストールカンプ、オムロン副社長 越尾壮一、ホンダ副社長 入交昭一郎などが「インダストリアル・パートナー」として参画している。
長銀問題 1998年に経営破綻して公的資金を8兆円投入した旧日本長期信用銀行（長銀）を10億円で買収したのちに、自己資金1200億円を投入した。長銀から衣替えした新生銀行が2004年2月19日に上場し、2200億円以上を得た。日本国外を本拠地としているために日本が売却益に課税できず、多く批判されてマスコミなどから「ハゲタカファンド」と揶揄された。長銀売却に際して資産査定を要求し、日本政府は時間的問題などを理由に拒否して代償として瑕疵担保条項を設けた。瑕疵担保条項設定や、新生銀行社長八城政基の国会参考人招致拒否など、多く批判された。コリンズは工場労働者として苦労した原体験に基づいて「リップルウッドは従業員を最大の資産と考え、労働組合の存在も否定的に考えず、安易な解雇は行わない」としている。
テレビ番組 日経スペシャル ガイアの夜明け（テレビ東京） 外資は破たん企業を救うか〜ハゲタカ?救世主?その正体は...〜（2002年5月5日）外資は破たん企業を救うか〜ハゲタカ？救世主？その正体は...〜 - テレビ東京 2002年5月5日 「検証!“ハゲタカ”の正体～外資ファンドは日本を救ったか～」（2006年7月18日）「検証！“ハゲタカ”の正体～外資ファンドは日本を救ったか～」 - テレビ東京 2006年7月18日
脚注
外部リンク RHJインターナショナル