Linjeledelse er ledelsen av ansatte som er direkte involverte i produksjon eller leveranse av produkter, varer og/eller tjenester. Linjelederen er et grensesnitt mellom en organisasjon og arbeidsstokkens frontlinje, og representerer det laveste nivået av lederstigen innenfor en organisasjons organisatoriske hierarki (i motsetning til mellomledelse og toppledelse).
En linjeleder er en ansatt som direkte forvalter av andre medarbeidere og daglige operasjoner, og rapporterer til en høyere rangert leder.Role and Challenges of a Line Manager. F. John Reh, February 4, 2017 Relaterte titler er teamleder, seksjonsleder, forperson (formann/forkvinne) eller oppsynsperson (oppsynsmann/oppsynskvinne). De pålegges plikter som å arbeide for å oppfylle virksomhetens strategier og målsetninger innen et spesielt fagområde eller forretningsområde. Eksempelvis kan en linjeleder hos en bilprodusent arbeide innenfor et område som "avdeling for varebiler" eller kanskje enda mer spesifikt som "avdeling for markedsføring av varebiler". På samme måte kan eksempler på linjer innen et firma for finansielle tjenester være "markedsføring for kundelojalitet" eller "rentefond for offentlige kunder".
Ansvar Linjeledere er ansvarlige for at en organisasjonen via sine ansatte implementerer og tilrettelegger for at organisasjon oppnår vedtatt politikk og praksis i tråd med virksomhetens mål og verdier. De viktigste funksjonene med hensyn på ansatte inkluderer:
Rekruttering og seleksjon Trening, mentorskap, coaching og personellutvikling Resultatstyring og vurdering Motivasjon Velferd Teambuilding Nå gruppens mål
Linjelederens aktiviteter inkluderer vanligvis:
Planlegging av mål og prioriteringer innen deres arbeidsområde, og kommunikasjon av dette til de ansatte hvor det passer Distribusjon av ressursene som er innenfor deres kontroll (f.eks. personalets tilgjengelige tidsressurser og finansiering) for å oppnå mål Sikre samsvar og etterlevelse av politikk og lovgivning Skape struktur, stake ut retning og motivere hensikt for sitt lag Planlegge regelmessige møter med de ansatte for å diskutere fremdrift og eventuelle problemer
Linjeledelsen er også ansvarlig for å vedta (med støtte fra toppledelsen) alle typer endringer av organisasjonskultur.The Scope of Change Lynda Bourne, February 11, 2010
Linjeledelse vil ofte krysse over på andre funksjoner som er avgjørende for at virksomheten skal lykkes, som for eksempel personaladministrasjon (HR), økonomi og risikostyring. I bedrifter er ansvar og autoritet for risikostyring faktisk pålagt linjeledere. Personaladministrasjon blir også i økende grad tildelt linjeledere.
Se også Arbeidstaker Prosjektledelse Resultatstyring Stab og linje Målstyring Befal
Referanser
Kategori:Økonomiske ord og uttrykk