A The Nature Conservancy (TNC) é uma organização ambiental global com sede em Arlington, Virgínia, Estados Unidos. Em 2021, atuava por meio de afiliadas ou filiais em 79 países e territórios, além de todos os estados dos Estados Unidos.

Fundada em 1951, a Nature Conservancy possui mais de um milhão de membros em todo o mundo (em 2021) e já protegeu mais de 48 milhões de hectares (119 milhões de acres) de terra ao longo de sua história. Em 2014, era a maior organização ambiental sem fins lucrativos em termos de ativos e receita nas Américas.

História A Nature Conservancy surgiu de uma organização acadêmica inicialmente conhecida como Sociedade Ecológica da América (ESA). A ESA foi fundada em 1915 e, posteriormente, formou um Comitê de Preservação de Áreas Naturais para Estudos Ecológicos, liderado por Victor Shelford. O principal objetivo de Shelford era encontrar áreas de terra que fossem benéficas para pesquisas de longo prazo. Na década de 1930, Shelford e seus colegas, como Aldo Leopold, buscaram cada vez mais defender a conservação. A divisão de pontos de vista em relação à pesquisa ou à defesa levou a Sociedade a dissolver o comitê e, em 1946, Shelford e seus colegas formaram a União dos Ecologistas. Este último grupo acabou adotando o nome "The Nature Conservancy", emulando a agência britânica de mesmo nome, que tinha como missão conservar espaços abertos e reservas de vida selvagem. A Nature Conservancy foi incorporada nos Estados Unidos como uma organização sem fins lucrativos em 22 de outubro de 1951.

À medida que a organização crescia, ela se concentrava principalmente em comprar o máximo de terras possível em nome da conservação, com pouca pesquisa científica realizada nas terras antes da compra. Patrick Noonan atuou como presidente de 1973 a 1980 e liderou grandes aquisições de terras, arrecadação de fundos e o crescimento descentralizado dos programas estaduais. Em 1970, a organização contratou seu primeiro cientista, Robert E. Jenkins Jr., que ajudou a organização a reformular sua missão para a conservação da diversidade natural. Com o apoio de Noonan, em 1974, Jenkins começou a colaborar com governos estaduais para desenvolver inventários estaduais que reuniam e armazenavam dados sobre os "elementos" da natureza (por exemplo, espécies raras e comunidades naturais) e sobre as "ocorrências de elementos" (os locais específicos onde ocorrem), que mais tarde se transformaram na Rede de Patrimônio Natural, uma rede de programas estaduais de patrimônio natural.

Locais dos projetos Os esforços da Nature Conservancy incluem a conservação na América do Norte, América Central e América do Sul, África, região do Pacífico, Caribe e Ásia.

América do Norte: projetos selecionados A Nature Conservancy e sua parceira de conservação, Pronatura Peninsula Yucatán, têm como objetivo interromper o desmatamento em terras privadas dentro e ao redor da Reserva da Biosfera Calakmul, de 7.300 km² (1,8 milhão de acres), ao longo da fronteira entre Guatemala e México. Eles intermediaram a proteção de 1.500 km² de floresta tropical em Calakmul.

Em 2007, a Nature Conservancy adquiriu 650 km² de floresta em Nova Iorque da Finch Paper Holdings LLC por 110 milhões de dólares americanos, sua maior aquisição naquele estado. Em junho de 2008, a Nature Conservancy e o The Trust for Public Land anunciaram que chegaram a um acordo para comprar aproximadamente 1.300 km² de floresta no oeste de Montana da Plum Creek Timber Company por 510 milhões de dólares americanos. A compra, conhecida como Projeto Legado de Montana, faz parte de um esforço para manter essas florestas sob manejo madeireiro produtivo e proteger a água limpa da área e o abundante habitat de peixes e vida selvagem, promovendo, ao mesmo tempo, o acesso público contínuo a essas terras para pesca, caminhadas, caça e outras atividades recreativas. Como consequência, em 2015, a Nature Conservancy realizou uma transação de 134 milhões de dólares americanos para adquirir 165.073 acres (668,03 km²) de florestas, rios e habitat de vida selvagem na Cordilheira das Cascatas, em Washington, e no Vale do Rio Blackfoot, em Montana. A Conservancy também adquiriu essas terras da Plum Creek, incluindo 47.921 acres (193,93 km²) nas cabeceiras do Rio Yakima, em Washington, e 117.152 acres (474,10 km²) na Bacia Hidrográfica do Baixo Rio Blackfoot, em Montana.

A Nature United é a afiliada canadense da Nature Conservancy. Fundada em 2014 como uma organização beneficente canadense, a Nature United se baseia em décadas de conservação no Canadá. Com sede em Toronto, a organização possui equipes de campo em todo o país. A Nature United apoia a liderança indígena, o desenvolvimento econômico sustentável e a conservação em larga escala, principalmente na Grande Floresta Ursa, em Clayoquot Sound, nos Territórios do Noroeste e no norte de Manitoba.

África Em dezembro de 2015, a Nature Conservancy anunciou a finalização da primeira troca de dívida nas Seychelles, com o objetivo de promover a conservação oceânica. A nova área protegida aumenta as águas marinhas protegidas do país de menos de 1% para mais de 30%, incluindo o apoio à criação da segunda maior Área Marinha Protegida no Oceano Índico Ocidental. O acordo de troca de dívida foi viabilizado por meio de uma parceria com o Ministério das Finanças das Seychelles, apoio de nações detentoras de dívida, incluindo a França, e doações de organizações privadas lideradas pela Fundação Leonardo DiCaprio.

O financiamento para esse esforço foi organizado pela unidade de investimento de impacto da Nature Conservancy, chamada NatureVest. A NatureVest foi criada em 2014 com patrocínio inicial do JPMorgan Chase, com o objetivo declarado de obter e aplicar pelo menos 1 bilhão de dólares americanos em capital de investimento de impacto para resultados mensuráveis ​​de conservação ao longo de três anos. Por seu trabalho na reestruturação da dívida das Seychelles, a Nature Conservancy e o JPMorgan Chase receberam o Prêmio FT/ITC de Negócios Transformadores por Conquistas em Finanças Transformadoras. O prêmio é concedido pelo Financial Times e pela Corporação Financeira Internacional (IFC) do Banco Mundial por soluções inovadoras e comercialmente viáveis ​​para desafios de desenvolvimento.

Estratégias A Nature Conservancy busca proteger lugares específicos de espécies vegetais e animais utilizando uma análise científica e sistemática para identificar locais adequados em escala e ricos em flora e fauna que foca no trabalho em grande escala e em estratégias de conservação replicáveis. Sua força do núcleo encontra-se em uma abordagem baseada na colaboração e ciência melhorando práticas para a preservação da natureza.

Em 1996, a Conservancy passou a ser orientado por um quadro chamado Conservation by Design, uma metodologia científica e atestada que determina onde trabalhar, o que conservar, quais estratégias devem ser utilizadas e também mede a eficácia em termos conservação dos ecossistemas.

Mudanças Climáticas A Nature Conservancy trabalha na busca de alternativas para mitigar os efeitos das mudanças climáticas através da implementação de projetos como o REDD, destinadas a reduzir as emissões de carbono. A TNC tem desenvolvido, testado e implementado as atividades de REDD em todo o mundo durante a última década para proteger as florestas, combater às alterações climáticas e beneficiar as comunidades locais.

Produção sustentável A Nature Conservancy promove estratégias de conservação na comunidade para criar incentivos econômicos e aumentar a produtividade a longo prazo de suas terras. A TNC apoia as comunidades a produzir, promover e vender produtos cuja produção complementa a saúde do meio ambiente, como orgânicos, café sombra, mel, cacau e criação de animais. Este tipo de iniciativas de conservação combinam ciência e tecnologia com o conhecimento tradicional. Através de atividades como agricultura e pecuária sustentável, ecoturismo, planejamento de uso da terra e educação da comunidade, a Conservancy espera garantir um equilíbrio entre as pessoas e a natureza em locais críticos.

Controvérsias Controvérsia sobre negócios imobiliários Em 2003, o Washington Post publicou uma série de reportagens investigativas sobre a Nature Conservancy, com alegações de negociações impróprias e outras irregularidades que a Nature Conservancy contestou. Em parte, o Washington Post alegou que a Conservancy havia comprado repetidamente áreas de terra ecologicamente significativas, imposto algumas restrições ao desenvolvimento e, em seguida, revendido as propriedades a administradores e apoiadores a preços muito reduzidos. As vendas faziam parte de um programa que limita o desenvolvimento intrusivo, mas geralmente permite que os compradores construam casas no terreno. Os compradores, então, entregavam à Conservancy um valor em dinheiro aproximadamente equivalente ao dos descontos. Isso permitia que os novos proprietários obtivessem deduções fiscais significativas para doações beneficentes.

Logo após a publicação dos artigos, a Nature Conservancy suspendeu uma série de práticas, incluindo essas vendas, o licenciamento de seu logotipo para empresas cujos executivos faziam parte do conselho administrativo e do conselho da organização, todas as novas atividades de exploração madeireira e outras "atividades de extração de recursos", como perfuração de petróleo e gás em suas reservas naturais, e todos os novos empréstimos a funcionários. A organização iniciou uma revisão independente que publicou seu relatório final em 2004, solicitando reformas abrangentes com o objetivo de tornar a Nature Conservancy um modelo de padrões éticos para organizações sem fins lucrativos.

Em 2008, alguns ambientalistas acreditavam que o desenvolvimento industrial não se alinhava com a conservação, e que era contra a política da Nature Conservation para permitir a exploração de petróleo, gás de madeira, mineração e natural em terreno doado para a organização. A TNC argumenta que as corporações têm um impacto substancial sobre o meio ambiente e, portanto, tem que trabalhar com eles para que suas práticas não resultem em danos ao meio ambiente.

Investigação de assédio sexual Após um ano como presidente da Nature Conservancy, Brian McPeek renunciou em 31 de maio de 2019, depois que um relatório sobre uma investigação interna de assédio sexual foi divulgado pelo Politico. Dois outros executivos seniores foram demitidos com base em suas conclusões. Em 7 de junho de 2019, Mark Tercek, CEO desde 2008, anunciou sua renúncia após a renúncia de McPeek. Em 10 de junho, Luis Solorzano, diretor executivo do capítulo caribenho da Nature Conservancy, com sede na Flórida, tornou-se o quinto funcionário sênior a deixar a organização. Em 11 de junho, o presidente do conselho da Nature Conservancy, Thomas J. Tierney, anunciou que a membro do conselho e ex-secretária do Interior dos Estados Unidos, Sally Jewell, atuaria como CEO interina, a partir de setembro de 2019.

Ver também Extrativismo Capital natural Paisagem natural Recurso natural Sustentabilidade

Notas

Ligações externas

Categoria:Organizações ambientais