thumb|Business Motivation Model Business Motivation Model (BMM) jest wykorzystywany w architekturze korporacyjnej jako część opisu organizacji. Stanowi schemat i strukturę do dalszego rozwoju, komunikowania i zarządzania wysokopoziomowym planem biznesowym organizacji w uporządkowany sposóbOMG BMM Specification v1.1, page 1.. W szczególności BMM: identyfikuje czynniki które motywują powstanie planu, identyfikuje i definiuje elementy planu oraz określa, jak wymienione elementy są ze sobą powiązane (tj. określa relacje między elementami planu).
Elementy BMM „BMM ujmuje wymagania biznesowe w różnych wymiarach w celu uzasadnienia w systematyczny sposób, dlaczego Biznes chce coś robić, do czego dąży, jak zamierza to osiągnąć oraz w jaki sposób ocenia rezultaty.”Capturing requirements with Business Motivation Model, IBM Rational RequisitePro, and IBM Rational Software Modeler.
Elementy BMM: Ends (Cele): Co (w odróżnieniu od jak) Biznes chce osiągnąć Means (Środki): Jak Biznes zamierza osiągnąć swoje cele Directives (Dyrektywy): Reguły oraz polityki które ograniczają oraz wpływają na stosowanie dostępnych środków Influencers (Wywierający wpływ): Mogą powodować zmiany, które wywierają wpływ na sposób, w jaki organizacja osiąga swoje cele albo jak korzysta ze środków. Wywierający wpływ są z definicji neutralni. Assessment: Jest to osąd Wywierającego wpływ mający określone konsekwencje w zakresie zdolności organizacji do używania środków albo osiągania celów.
Historia BMM BMM został stworzony przez Business Rules Group (BRG)http://www.businessrulesgroup.org/
W 2005 podjęto decyzję o przekazaniu standardu do Object Management Group (OMG)
W sierpniu 2008 ukazała się wersja 1.0.
W maju 2010 wersja 1.1 specyfikacja została opublikowana.
Standardy powiązane Semantics of Business Vocabulary and Business Rules (SBVR)
Inne powiązane standardy: POLDAT oraz Zachman Framework.
Przypisy
Linki zewnętrzne
The Business Motivation Model Business Governance in a Volatile World, Release 1.3, Business Rules Group (2007) From the Business Motivation Model to Service Oriented Architecture, by Birol Berkem, Journal Of Object Technology vol.7, no.8– (2008) The Business Motivation Model Business Governance in a Volatile World, Release 1.3, September 2007
Kategoria:Efektywność